ผู้เขียน หัวข้อ: การอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำปรับปรุงสมรรถนะทั้งยังในส่วนตัว และประสิทธิภาพข้างนอก  (อ่าน 2 ครั้ง)

0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้

เมษายน 15, 2019, 09:22:47 PM
  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 669
    • ดูรายละเอียด


































สถาบันฝึกอบรมการบริหาร บริษัทฝึกอบรม , จัดซื้อ-การขาย-ต่อรอง, บริษัทรับจัดสัมมนา , รับจัดอบรมสัมมนา

บริษัทฝึกอบรมการบริหาร, บริษัทรับจัดสัมมนา, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกอบรมการจัดการ, การติดต่อสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกหัดข้างในรวมทั้งด้านนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาความสามารถสู่การทำงานสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 พ.ค.62)

ปัจจุบันนี้องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ อีกทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง รวมทั้งขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการ โดยให้ดำเนินงานในหน้าที่ต่างๆได้แก่ งานเลือกสรรจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยแล้วก็แรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าแรงเงินเดือนและก็ผลประโยชน์ต่างๆอย่างเช่น โรงอาหาร ห้องปฐมพยาบาล ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะจำเป็นต้องจัดระบบดำเนินงานให้มีคุณภาพรวมทั้งเพิ่มผลิตผล บางทีอาจดำเนินงานโปรโมทในองค์กรด้วยถือว่าจำต้องปฏิบัติภารกิจที่เกี่ยวเนื่องกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร บุคลากรในบริษัทโดยทั่วไปรู้จักแล้วก็ต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวผ่านมาแล้วซึ่งเป็นหัวใจของหน่วยงาน จะต้องมีความรู้สึกเข้าใจพนักงานแล้วก็เข้าใจองค์กร



การฝึกฝนครั้งนี้จะมู่งย้ำปรับปรุงประสิทธิภาพอีกทั้งในส่วนตัว และศักยภาพด้านนอกที่จำเป็นต้องเกี่ยวกับแนวทางการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพรวมทั้งมีคุณประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน



คนใดควรเข้า (Who Should Attend)

บุคลากรฝ่ายบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องวิธีทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับองค์กร แล้วก็เป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่บริการพนักงานด้านต่างๆ

บุคลากรฝ่ายบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ต้องการ Update กระบวนการคิดในการดำเนินการให้เข้ากับกลอุบายของหน่วยงาน และก็สร้างพลังสำหรับในการดึงความสามารถ และประสิทธิภาพของตนออกมาใช้ให้เกิดคุณประโยชน์สูงสุดกับองค์กร

หัวข้อศึกษา :

หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารปรารถนา

คุณลักษณะที่ต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

แนวทางการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR ยุคสมัยใหม่

Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล

กรรมวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่องค์กรคาดหวัง

– งานด้านการคัดสรร และก็เลือกเฟ้นพนักงาน

– การสัมภาษณ์เพื่อเลือกเฟ้นพนักงาน

– การบริหารค่าแรงเงินดือนพนักงาน

– การจัดฝึกหัดและก็พัฒนาบุคลากร

– งานแรงงานสัมพันธ์แล้วก็การจัดผลประโยชน์ต่างๆดังเช่น โรงอาหาร ห้องดูแลรักษาพยาบาลเบื้องต้น ห้องสันทนาการแล้วก็การเบิกบาน

– การจัดการค่าตอบแทนเงินดือนบุคลากร

– งานด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยในการทำงาน

– งานเอกสารที่จะต้องจัดระเบียบในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของข้อบังคับสำคัญที่ควรทราบ

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับปรุงแก้ไขใหม่

– การดำเนินการทางระเบียบกับพนักงาน

– การสำรวจและสร้างความชอบใจสำหรับในการทำงานให้บุคลากร

– การสำรวจและสร้างความรักหน่วยงานด้วยHappy Workplace

– สิ่งหนจำต้องจัดเตรียมปรับปรุงเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต

คำถามคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอย 26 ติด BTS พร้อมพงษ์



ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรแล้วก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและก็พนักงาน

ผู้ที่มีความชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการรวมทั้งโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง



ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ราคา 3,600 บาท

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งแล้วก็การค้าระหว่างประเทศ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางน้ำ ทางรถ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความเข้าใจให้กับผู้ประกอบธุรกิจเกี่ยวกับพิธีการทางด้านเอกสารในขณะที่เกี่ยวข้องกับคู่ค้าในต่างชาติ และที่จำเป็นต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศสำหรับการขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งหมด ซึ่งนำมาซึ่งการทำให้ผู้ประกอบการที่เข้ารับการอบรมสามารถปฏิบัติการด้วยตนเองหรือคิดแผนเพื่อผสานกับคนรับดำเนินการงานพิธีการได้อย่างถูกต้อง

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม

ผู้ประกอบกิจการเข้าใจหน้าที่ของเอกสารและพิธีการต่างๆที่มีความสำคัญต่อการส่งผลิตภัณฑ์ ที่สามารถใช้ได้ทั้งยังการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนขั้นตอนการเขียนเอกสารดูแล ให้กับคู่ค้าอย่างแม่นยำและก็ติดต่อประสานงานกับทางศก.ได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรแล้วก็การค้นหาด้วยตัวเอง

รู้เรื่องการมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

ประเภทของค่าระวางเรือ ทางรถ

การบรรจุผลิตภัณฑ์ในตู้คอนเทนเนอร์ และการตีพัสดุภัณฑ์

เทคนิคการคำนวณเงินลงทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี

เครื่องมือสำหรับการรับชำระเงินทางด้านการค้าระหว่างชาติ

ธุรกิจผู้รับจัดการขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติ (Freight Forwarder Business)

เงื่อนไขและก็เอกสารที่จำเป็นต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง รวมทั้งกิจการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีกรรมกับศก.เพื่อขอเอกสารใบเคลื่อนย้ายสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกและบริหารการจัดส่งสินค้า

WORKSHOP : การขอเอกสารและงานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma พื้นฐานแล้วก็การปรับใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานและการประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
หลักการและก็เหตุผล

Six Sigma เป็น กรรมวิธีปรับปรุงองค์กรที่มีคุณภาพสูงแล้วก็เป็นวัสดุเบื้องต้นทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระบบระเบียบแบบแผนสำหรับในการปฏิบัติอย่างเห็นได้ชัด เพื่อเน้นการลดความแปรผันของกรรมวิธีด้วยแผนการที่ท้าทาย คือ 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในหน่วยงานที่จะต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการประลองของตนให้สูงมากขึ้น สร้างความแตกต่างทางประสิทธิภาพจากคู่ต่อสู้ ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นเรื่องจำเป็นที่จะช่วยนำพาความสำเร็จแล้วก็ต่อยอดก้าวสู่หน่วยงานแบบ Lean Six Sigma อย่างมีระบบต่อไป

ด้วยเหตุนั้นหลักสูตรนี้ก็เลยมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีอีกทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและก็ความสามารถสำหรับเพื่อการจัดการกับปัญหา อย่างเป็นระบบ มาประยุกต์ในการบริหารงานที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับปรุงแก้ไข,เปลี่ยนปรับปรุงกรรมวิธีการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและก็เป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม แม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกเริ่มแม้กระนั้นก็บรรจุเนื้อหาที่ครบสมบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma แล้วก็เน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงอีกทั้งจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางส่งผลให้เกิดการพัฒนาสร้างสมรรถนะสำหรับการแข่งขันของกรรมวิธีการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

เป้าประสงค์ / ผลดีที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความรู้และมีความเข้าใจในแนวทาง และแนวความคิดที่เกี่ยวกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงแก้ไขพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากเพิ่มขึ้น
เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้แล้วก็เคล็ดวิธีต่างๆไปปรับใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากเพิ่มขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลอุบายและก็กรรมวิธีปฏิบัติงานSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นองค์ประกอบและประโยชน์สำหรับเพื่อการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างมีระบบเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เรื่องการอบรม / ประชุมสัมมนา

หน้าที่แล้วก็จุดสำคัญของการบริหารจัดแจงองค์กรในโลกที่การแข่งขันชิงชัย 4.0
แนวความคิดเบื้องต้นและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดการองค์กรแล้วก็การสร้าง
ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma
ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการจัดการงานด้วยSix Sigmaเป็นยังไง ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวคิดเบื้องต้นของ Six Sigma
วิถีทาง 5 ขั้นตอนของการจัดการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาแล้วก็ตั้งเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงเป้าประสงค์
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุมีผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการรวมทั้งการจัดการปรับปรุงแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้จีรังยั่งยืน
อุบายรวมทั้งวัสดุที่สำคัญของSix Sigma
การปรับแต่งกรรมวิธีการอย่างสม่ำเสมอของSix Sigmaได้ยังไง ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
โครงสร้างและก็หน้าที่หน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
ประโยชน์สำหรับในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้เห็นผลในหน่วยงาน
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่บรรลุเป้าหมาย (Best Practices)
สรุปการศึกษาและก็ถามตอบ
ระยะเวลาอบรม

– 24 ชั่วโมง (6 ชั่วโมง)

กรรมวิธีการฝึกอบรม

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-แสดงรายละเอียดรวมทั้งแนวคิด และก็ชมภาพแล้วก็วีดีทัศน์ประกอบ

– แบบอย่างกรณีศึกษาในการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกรุ๊ป (Workshop)

คุณลักษณะผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีบทบาทหรือผู้ได้รับพินิจพิเคราะห์ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวเนื่องและผู้พึงพอใจทั่วๆไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้ว ฟรี

1) เอกสารประกอบกิจการประชุมสัมมนา(เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศได้รับการฝึกอบรม

3) ของกินเบรก 2 มื้อ อาหารเที่ยงบุฟเฟ่ต์อพาร์เม้นท์ รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อมาและสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155กลุ่มที่1ตำบลรังสิต อำเภอมั่งคั่งบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : http://inwtraining.com/

Tags :  รับจัดอบรมสัมมนา, ฝึกอบรมการบริการ, การตลาด